In de Spotlight: MSP – Programma management

Managing Successful Programmes (MSP®) werd ontwikkeld als een gids voor de best practices in programmamanagement. De gids bevat een reeks Principles en een reeks Processes die bij het managen van een programma gebruikt kunnen worden. In deze editie van “In de Spotlight” hebben we het over MSP. Wat houdt deze training in, wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie? Lees er meer over in dit artikel!

MSP is een gestructureerde, generieke methode voor programma-management. Deze methode is gericht op het management, de besturing en de organisatie van een programma.

Het beschrijft de aanpak voor het gecoördineerd aansturen van strategische veranderingen en het realiseren van business voordelen op basis van een portfolio van projecten en omvat een serie principes en processen. MSP beslaat vooral de harde, systeemkant van programma-management en nauwelijks de zachte (inter) menselijke kant. Maar wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie? Lees het in deze editie van “In de Spotlight”.

Lees “In de Spotlight: MSP – Programma management” verder

In de Spotlight: P3O – Project Support

Tegenwoordig worden er steeds meer projecten gedaan in organisaties. Iedere afdeling met budget en ambitie zou projecten kunnen starten. Erg waardevol, maar dit kan leiden tot een groot aantal projecten of projecten die elkaar overlappen of tegenwerken. In deze nieuwe spotlight zetten we P3O in de schijnwerpers. Wat houdt deze training in, wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie? Lees er meer over in dit artikel!

Tegenwoordig worden er steeds meer projecten gedaan in organisaties. Iedere afdeling met budget en ambitie zou projecten kunnen starten. Erg waardevol, maar dit kan leiden tot een groot aantal projecten of projecten die elkaar overlappen of tegenwerken. In deze nieuwe spotlight zetten we P3O in de schijnwerpers. Wat houdt deze training in, wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie? Al deze vragen en meer zullen worden beantwoord.

Lees “In de Spotlight: P3O – Project Support” verder

In de Spotlight: AgilePM – Project management

De vorige keer kon je lezen over de portfolio management training MoP. In de Spotlight van deze week hebben we het over Agile Project Management (AgilePM), een project management methode. Wat houdt deze training in, wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie? Al deze vragen en meer zullen worden beantwoord in dit artikel.

De vorige keer kon je lezen over de portfolio management training MoP. In de Spotlight van deze week hebben we het over Agile Project Management (AgilePM), een project management methode. Wat houdt deze training in, wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie? Al deze vragen en meer zullen worden beantwoord in dit artikel.

Lees “In de Spotlight: AgilePM – Project management” verder

In de Spotlight: MoP – Portfolio management

In deze nieuwe serie zetten we een van onze trainingen in de schijnwerpers. We leggen uit wat de training inhoudt, wat de voordelen zijn voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie. Al deze vragen en meer zullen in deze terugkerende serie worden beantwoord. Deze keer gaan we het hebben over de training waarmee je het portfolio kan managen: MoP.

In deze nieuwe serie zetten we een van onze trainingen in de schijnwerpers. We leggen uit wat de training inhoudt, wat de voordelen zijn voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie. Al deze vragen en meer zullen in deze terugkerende serie worden beantwoord. Deze keer gaan we het hebben over de training waarmee je het portfolio kan managen: MoP.

Lees “In de Spotlight: MoP – Portfolio management” verder

The match: AgilePM vs PRINCE2 Agile, ‘Round 1’

De kracht van het Agile werken wordt steeds meer onderkend in bedrijven. Niet alleen is het meer de ICT manier van ontwikkelen, ook andere organisatie onderdelen beseffen dat Agile werken kan helpen. Maar wat is dan Agile? En hoe zit dit dan in de lijn of in projecten? Vanuit Scrum wordt immers altijd gezegd dat er geen projectmanager nodig is. Hoe gaan we dan om met besluitvorming? En hoe maken we keuzes voor de juiste agile ‘methode of framework’? En hoe ga je er mee aan de slag?

Deze blogreeks gaat over deze vragen en zullen wellicht meerdere vragen gaandeweg gaan oproepen.

De kracht van het Agile werken wordt steeds meer onderkend in bedrijven. Niet alleen is het meer de ICT manier van ontwikkelen, ook andere organisatie onderdelen beseffen dat Agile werken kan helpen. Maar wat is dan Agile? En hoe zit dit dan in de lijn of in projecten? Vanuit Scrum wordt immers altijd gezegd dat er geen projectmanager nodig is. Hoe gaan we dan om met besluitvorming? En hoe maken we keuzes voor de juiste agile ‘methode of framework’? En hoe ga je er mee aan de slag? Deze blogreeks gaat over deze vragen en zullen wellicht meerdere vragen gaandeweg gaan oproepen.

Lees “The match: AgilePM vs PRINCE2 Agile, ‘Round 1’” verder