The match: AgilePM vs PRINCE2 Agile, ‘Round 2’

Op 9 juli 2015 heb ik het eerste artikel geschreven over het verschil tussen AgilePM en PRINCE2 Agile Round 1, graag wilde ik er weer eens op terugkomen. Nu ruim 4 jaar later en vele trainingen en projecten verder, wil ik toch weer eens deze vergelijking maken.

Agile werken, daar waar het voorheen alleen in de IT werd gebruikt, werd al snel duidelijk dat het goed toepasbaar is in diverse branches. Steeds sneller willen bedrijven reageren op de markt, de behoefte, optimaal waarde leveren en de klanten steeds blijven binden en boeien. En hoe is het sinds dat eerste blog met deze agile vormen gegaan?

Lees “The match: AgilePM vs PRINCE2 Agile, ‘Round 2’” verder

In de Spotlight: IPMA – Project management

IPMA (International Project Management Association) is een overkoepelende organisatie van de beroepsverenigingen voor project management. De certificaten zijn erkend in veel landen, het is toepasbaar op meerdere braches. Net als andere groeperingen draagt IPMA certificering bij aan de professionalisering van het vak project management. Lees in dit artikel meer over wat deze training inhoudt en wat de voordelen zijn voor zowel organisatie als deelnemer!

In dit artikel van “In de Spotlight” gaan we het hebben over IPMA, een goede stap naar aantoonbaar beter projectmanagement. Het zorgt er onder andere voor dat projecten beheersbaar worden en dat competenties van projectmanagers zichtbaar verbeteren. Maar wat doet het nog meer. En wat houdt deze training verder in? Wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie?

Lees “In de Spotlight: IPMA – Project management” verder

In de Spotlight: P3O – Project Support

Tegenwoordig worden er steeds meer projecten gedaan in organisaties. Iedere afdeling met budget en ambitie zou projecten kunnen starten. Erg waardevol, maar dit kan leiden tot een groot aantal projecten of projecten die elkaar overlappen of tegenwerken. In deze nieuwe spotlight zetten we P3O in de schijnwerpers. Wat houdt deze training in, wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie? Lees er meer over in dit artikel!

Tegenwoordig worden er steeds meer projecten gedaan in organisaties. Iedere afdeling met budget en ambitie zou projecten kunnen starten. Erg waardevol, maar dit kan leiden tot een groot aantal projecten of projecten die elkaar overlappen of tegenwerken. In deze nieuwe spotlight zetten we P3O in de schijnwerpers. Wat houdt deze training in, wat zijn de voordelen voor de individuele deelnemer maar ook voor de organisatie? Al deze vragen en meer zullen worden beantwoord.

Lees “In de Spotlight: P3O – Project Support” verder

The match: AgilePM vs PRINCE2 Agile, ‘Round 1’

De kracht van het Agile werken wordt steeds meer onderkend in bedrijven. Niet alleen is het meer de ICT manier van ontwikkelen, ook andere organisatie onderdelen beseffen dat Agile werken kan helpen. Maar wat is dan Agile? En hoe zit dit dan in de lijn of in projecten? Vanuit Scrum wordt immers altijd gezegd dat er geen projectmanager nodig is. Hoe gaan we dan om met besluitvorming? En hoe maken we keuzes voor de juiste agile ‘methode of framework’? En hoe ga je er mee aan de slag?

Deze blogreeks gaat over deze vragen en zullen wellicht meerdere vragen gaandeweg gaan oproepen.

De kracht van het Agile werken wordt steeds meer onderkend in bedrijven. Niet alleen is het meer de ICT manier van ontwikkelen, ook andere organisatie onderdelen beseffen dat Agile werken kan helpen. Maar wat is dan Agile? En hoe zit dit dan in de lijn of in projecten? Vanuit Scrum wordt immers altijd gezegd dat er geen projectmanager nodig is. Hoe gaan we dan om met besluitvorming? En hoe maken we keuzes voor de juiste agile ‘methode of framework’? En hoe ga je er mee aan de slag? Deze blogreeks gaat over deze vragen en zullen wellicht meerdere vragen gaandeweg gaan oproepen.

Lees “The match: AgilePM vs PRINCE2 Agile, ‘Round 1’” verder

AgilePM in beweging

In de afgelopen 2 jaar is het hard gegaan met AgilePM. Toen ik Foundation deed was handboek 1.0 net vervangen naar 1.1. Met het assessment was handboek 1.1 net een week vervangen door 1.2. De boeken en certificering is in elk geval net zo Agile als de benadering van het model. Dus ja, ‘practice what you preach’.

Maar is het ook een meerwaarde? Wordt het meetbaar beter? De conclusie trekken we graag samen met jou.

In de afgelopen 2 jaar is het hard gegaan met AgilePM. Toen ik Foundation deed was handboek 1.0 net vervangen naar 1.1. Met het assessment was handboek 1.1 net een week vervangen door 1.2. De boeken en certificering is in elk geval net zo Agile als de benadering van het model. Dus ja, ‘practice what you preach’. Maar is het ook een meerwaarde? Wordt het meetbaar beter? De conclusie trekken we graag samen met jou.

Lees “AgilePM in beweging” verder