AgilePM in beweging

In de afgelopen 2 jaar is het hard gegaan met AgilePM. Toen ik Foundation deed was handboek 1.0 net vervangen naar 1.1. Met het assessment was handboek 1.1 net een week vervangen door 1.2. De boeken en certificering is in elk geval net zo Agile als de benadering van het model. Dus ja, ‘practice what you preach’.

Maar is het ook een meerwaarde? Wordt het meetbaar beter? De conclusie trekken we graag samen met jou.

In de afgelopen 2 jaar is het hard gegaan met AgilePM. Toen ik Foundation deed was handboek 1.0 net vervangen naar 1.1. Met het assessment was handboek 1.1 net een week vervangen door 1.2. De boeken en certificering is in elk geval net zo Agile als de benadering van het model. Dus ja, ‘practice what you preach’. Maar is het ook een meerwaarde? Wordt het meetbaar beter? De conclusie trekken we graag samen met jou.

Lees “AgilePM in beweging” verder

Doen we Agile projecten of wordt het FrAgile?

We zijn er maar druk mee, al die projecten. Hebben we de afgelopen jaren veel PRINCE2 projecten in PINO (PRINCE2 In Name Only) projecten zien veranderen, zien we nu dat Agile projecten in veel organisaties lijken op projecten die de technieken gebruiken, maar in de praktijk niet echt Agile worden uitgevoerd. De ziel ontbreekt, waardoor er een kunstmatige vorm van Agile ontstaat.

Wat is het gevaar hiervan en hoe zorg je ervoor dat je Agile project geen FrAgile project wordt? Rolf Teekens legt de hoe en wat uit van dit dilemma.

We zijn er maar druk mee, al die projecten. Hebben we de afgelopen jaren veel PRINCE2 projecten in PINO (PRINCE2 In Name Only) projecten zien veranderen, zien we nu dat Agile projecten in veel organisaties lijken op projecten die de technieken gebruiken, maar in de praktijk niet echt Agile worden uitgevoerd. De ziel ontbreekt, waardoor er een kunstmatige vorm van Agile ontstaat. Het gevaar is dat daarmee de kracht van Agile wordt doorbroken omdat we lijken te geloven dat Agile projecten alles oplossen.

Lees “Doen we Agile projecten of wordt het FrAgile?” verder