Waarom een planning niet werkt!

Een planning, we krijgen er allemaal wel eens mee te maken. En het is soms lastig om je er aan te houden, zelfs voor ervaren projectleden of projectleiders! Maar waarom is het nou zo moeilijk? Zijn het de methodes die we gebruiken? Heeft een planning überhaupt wel zin om een planning te maken, als we ons er toch niet aan houden of het uitloopt? Of… zijn het de vele excuses die worden gemaakt waarom een planning faalt? Het zijn een hoop vragen die je kan stellen om het nut en maken van een planning beter te begrijpen.

Rolf Teekens helpt een handje en breekt het op in kleine, begrijpelijke en waarschijnlijk herkenbare stukken.

Er is zoveel te vertellen over projecten en het beheersen ervan, zoveel in de media wat daar over gaat dat het bijna niet voor te stellen is dat ik even niets weet te vertellen. In de dagelijkse trainingen heb ik altijd een scala aan voorbeelden van projecten en actualiteiten die een pragmatisch voorbeeld geven van een goede of slechte toepassing van projectmanagement. Of het de hoeveelheid is wat ik wil vertellen of juist dat ik me niet een “populistische blog schrijver” wil voelen, ik weet het niet, maar het lukt me niet om een stuk te schrijven over planning. En ondertussen ben ik over de deadline heen.

Lees “Waarom een planning niet werkt!” verder